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Analyse-Koordinations-Konzeptions-Umsetzungsberatung (AKKUrat)

Zur Analyse brauchen Profis professionelle Faktenuntersuchungen, um die Konsequenzen richtig zu deuten.

Die Koordination bezieht sich nicht nur auf die Infrastruktur, sondern auch Prozessoptimierung, also Aufbauorganisation und Ablauforganisation; nicht oder.

Die Konzeption wird durch einen innovativen Ideenaustausch überprüft. Die Verbesserungen entstehen durch die Integration aller Ressourcen und dem externen, unabhängigen Erfahrungsaustausch.

Zur Umsetzung bedarf es Begleiter, die authentisch-integer motivieren. Das Einbringen eigener Erfolge und Erfahrungen dient der Entwicklung neuer Vorbilder.


Die impulsgebende Führungsberatung greift auf vorhandene Daten im Unternehmen zurück. Auf Wunsch werden weitere organisiert. Allerdings ist Führungsberatung keine Managementberatung, wo Daten erhoben werden, sondern wir analysieren, koordinieren, konzipieren und beratschlagen praxisorientiert, da die strategische Innovation im Vordergrund steht. Wir gehen mit der Führung die bisherigen Strukturen und Prozesse durch, um die Wahrnehmung für Potentiale zu schärfen und Lösungen innovativ weiterzuentwickeln.


Optional wird die Führung mit ihren Teamleitern direkt "on the job"  innovativ impulsgebend beraten; zum Beispiel bei in-/externer Ablaufoptimierung, Markt-/Marktchancenerfassung, Produktentwicklung/-eliminierung, Kreativitäts-/Innovationsfindung, Messe-/PR-/Präsentationsdarstellung, Kunden-/Lieferanten-/Wettbewerbsgesprächen sowie anonymer Tests und Käufe.




Referenzprojekte, auch für Regierungen, sind diskreten Gesprächen vorbehalten.


Gern stehen wir Ihnen für ein persönliches Vorstellungsgespräch gratis zur Verfügung und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot. Fragen Sie ganz einfach nach...

HOPMANN GmbH
Führungsberatung
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CH - 8810 Horgen

Telefon   +41 (0)79 216 31 31        
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